在精細化工藝方面，我們還嘗試了研制新型精確曝氣控制系統(tǒng)。我們和中國人民大學合作開展了一個科研項目，在傳統(tǒng)DO作為反饋信號的精確曝氣系統(tǒng)基礎上，，做了優(yōu)化研究。開發(fā)了采用工藝狀態(tài)曝氣充氧性能測定儀和活性污泥比耗氧速率測定儀在線測定值作為反饋信號的精確曝氣系統(tǒng)。該系統(tǒng)可實現(xiàn)各生物曝氣端按需供氣精確曝氣控制。目前，我們開展的污水處理廠精確曝氣小試研究表明，該廠曝氣量理論節(jié)省可達15%左右。下一步，我們還將繼續(xù)開展污水處理廠精確曝氣生產(chǎn)性實驗，以進一步驗證該精確曝氣系統(tǒng)的實效。

設備精細化管理

先談生命周期管理。生命周期管理是指對設備進行從計劃、采購、運行維護、報廢等環(huán)節(jié)的全流程管理，為設備的高效運行提供支撐，穩(wěn)定實現(xiàn)生產(chǎn)功能。以前，在工程建設階段，污水處理廠的主關(guān)鍵設備選型是大都市世界頂級品牌，但往往忽視了運行環(huán)節(jié)的檢維修便捷度、響應度及高昂的成本，對于污水處理廠穩(wěn)定運行和運營成本控制帶來了十分不利因素。而設備生命周期管理，通過全生命周期內(nèi)綜合評價，最大限度地緩解上述尷尬局面。

另外，設備健康狀態(tài)的在線健康診斷分析也是我們精細化設備管理的重要措施。如上圖所示，該系統(tǒng)基于振動、溫度、電氣、潤滑、點檢、運行時間分析等指標，利用“短板原理”，綜合考慮不同指標對健康狀態(tài)的影響，實施診斷設備運行狀態(tài)，實現(xiàn)了穩(wěn)態(tài)和瞬態(tài)信號分析、電流矢量分析、高壓電機絕緣在線監(jiān)測、故障診斷、人機交互學習，可實現(xiàn)移動端操作。通過設備健康診斷分析，我們可以掌握設備健康動態(tài)狀態(tài)，為精確地安排設備檢維修提供了依據(jù)。

安全精細化管理

當前污水處理廠安全生產(chǎn)標準化管理參照的標準是按冶金行業(yè)的相關(guān)標準，很多具體條款與污水污泥處理處置行業(yè)實際情況適應性較差，我司聯(lián)合上海市排水處等上級管理部門，根據(jù)污水處理廠的自身特點，編制了污水行業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分細則，目前正在申請地方標準。該安標系統(tǒng)，覆蓋13項污水處理安全生產(chǎn)管控要素、52項規(guī)章制度、76項記錄表式，極大地規(guī)范了污水處理廠安全生產(chǎn)管理工作，大幅提高了安全管理實效。盡管如此，安標系統(tǒng)對一般現(xiàn)場安全員來講還是比較復雜。為化繁為簡，提高安標系統(tǒng)執(zhí)行便捷性，在此基礎上，我們開發(fā)了安標信息化平臺，將各管控要素、規(guī)章、制度、流程、記錄表式全部納入其中運用信息化手段實施安全標準化管理。該安標信息平臺可實現(xiàn)公司安全工作的目標指標控制、工作計劃擬定、安全設施設備管控、危險源監(jiān)控、風險辨識、檢查類型標準庫、整改追蹤及提醒統(tǒng)計、移動端操作等功能。污水處理廠安標體系讓我們的安全生產(chǎn)工作更加系統(tǒng)化，安標信息平臺讓安標體系添上了信息化的翅膀，降低了繁雜度，提高了各項安全措施實效。

作業(yè)精細化管理

首先是人員定時定位，這是對作業(yè)人員人身安全的重要保障措施。通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對各類人員身份進行分類識別、重點區(qū)域出入、巡檢軌跡進行安全管控，該系統(tǒng)具備非準闖入聲光警示功能、人員位置信息精確記錄、人員出入信息自動統(tǒng)計和分析等功能，不僅可最大限度地保障污水處理廠作業(yè)人員人身安全，還可為進一步精細化考核提供數(shù)據(jù)支撐。

其次是時效管理，通過對工作內(nèi)容詳細分解，以得到時間資源最佳配置。我們根據(jù)崗位職責及任務分配，按照時間節(jié)點，細分到每一個工作的內(nèi)容，根據(jù)工作內(nèi)容制定不同的標準，讓崗位操作員工的操作效率不斷優(yōu)化提高；崗位時效普遍提高可進一步優(yōu)化崗位人員配置，進而實現(xiàn)人力資源的集約。在時效管理V1.0版的時效展板基礎上，我們還借助信息化手段對V1.0版進行了升級，實現(xiàn)了信息化的時效管理V2.0版。通過信息化時效管理平臺，可實現(xiàn)任務下達、移動端推送標準內(nèi)容和作業(yè)提醒、完成情況自動統(tǒng)計、輔助績效評價、考核結(jié)果及時反饋等時效管理功能。

此外，精細化作業(yè)管理方面，我們秉承標準的作業(yè)環(huán)境產(chǎn)生標準規(guī)范的作業(yè)行為。為此我們努力實踐現(xiàn)場5S管理，通過對污水處理廠現(xiàn)場地面、管道、設施設備等做不同顏色的標識標記，結(jié)合視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對污水處理廠生產(chǎn)運行的可視化管理，讓違章違規(guī)作業(yè)無處遁形。與此同時，我們還盡最大努力改善員工作業(yè)環(huán)境，如嘗試在白龍港污水處理廠全廠加蓋，提高廠界臭氣排放標準，減低臭氣對職工以及周邊環(huán)境的不利影響。在此基礎上，我們還進一步嘗試新型污水處理技術(shù)，滿足污水處理功能同時提升污水處理廠的環(huán)境友好度，如我們吳淞污水處理廠，利用FCR工藝，在污水處理的同時還給環(huán)境營造了新的綠色空間，實現(xiàn)了污水處理廠鳥語花香、美觀怡人環(huán)境改善目標。

以上就是我們對污水處理廠精細化運行方面的思考與實踐，這些實踐措施或成熟運用，或初步嘗試，但無疑都讓我們向污水處理廠精細化運營更近了一大步。但精細化運營的污水處理廠，一定是精細化污水處理廠嗎？就一定都最大限度地發(fā)揮污水處理設施的環(huán)境效益嗎？恐怕未必！作為運營單位，一方面我們很多精細化實踐還不成熟，還須進一步完善；另一方面，我們作為產(chǎn)業(yè)鏈末端，能夠做的也十分有限，更多的還要依靠在座的各位專家、同行，通過精細化設計、精細化建設、精細化產(chǎn)品服務供應商，以及精細化監(jiān)管，共同打造污水處理廠精細化生態(tài)。唯有如此，才能不忘初心，更好地發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益，也才能為水環(huán)境治理作出更大的貢獻。

附：現(xiàn)場互動

王洪臣：如果精細化取得了績效之后，做的很好的時候，上級有沒有獎勵？如果沒有獎勵，我們能夠做下去嗎？        

陳廣：“十二五”期間，上海市水務局、財政局等相關(guān)部門聯(lián)合推行了“污染物超量削減財政補貼政策”，對污水處理廠精細化運營產(chǎn)生的績效，即污染物超量削減，污水處理廠可以獲得相應的獎勵性財政補貼?！笆濉逼陂g，上海中心城區(qū)污水處理采用了政府購買服務方式，通過成本規(guī)制、財務審計核撥污水處理廠運行相關(guān)費用，原“污染物超量削減財政補貼政策”也隨之取消。缺乏政策支撐，很難說有節(jié)省下來的費用能做獎勵直接發(fā)放，但微觀層面的精細化管理績效，還是有一定的形式的獎金、榮譽激勵的。為什么在沒有明確激勵的情況下，也做這樣的事情？我們更多考慮社會效應。上海城投作為一個國有企業(yè)，作為城投污水處理企業(yè)，我們有社會擔當，在企業(yè)能力范圍內(nèi)，即便沒有高額獎勵，我們也將推行精細化運營，最大限度的處理污水污泥，堅守保護上海水環(huán)境的底線。

編輯：李艷茹